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君利检测@你,CNAS认证的难点

发布者:君利检测技术服务(上海)有限公司 发布日期:2019-05-20
君利检测技术服务(上海)有限公司是国内享有盛誉的CNAS认证咨询公司;公司主要从事CMA认证咨询和CNAS认证咨询服务。现结合多年的CMA认证咨询和CNAS认证咨询服务经验,就实验室如何克服CNAS认证难点,谈谈自己的看法。

1、充分的前期调研

部分实验室看到其他实验室获得了CNAS证书,认为CNAS认证等同于ISO9000等认证工作。骨子里认为潦草编个体系文件,好好接待一下,就可以获得认证。不否认现有部分认证含金量不高,但CNAS认证几乎是实验室领域中难度最大、含金量最好的认证投入大量的人力、物力和技术资源。

2、清晰的CNAS认识

CNAS认证工作系统而庞大,如果不能清楚的认识CNAS认证及其作用,后续工作就会陷入被动。很多实验室功利性极强,认识和目的极为简单直接---我就要一张CNAS证书,直接照射出人性的贪婪与丑恶。这种目的CNAS认证不做也罢。他们无法认识到CNAS认证虽然无法带来直接的经济效益,但通过CNAS认证活动可以有效的促进实验室管理和检测技术水平的提升,更好的对产品品质进行监控,为产品研发提供强大的技术支持,促进企业转型发展,赢得社会和客户对品牌和产品的信赖。若能够明确CNAS认证能带来如此多的益处,后续的人力、物力和财力才能有保障。

3、充分评估CNAS认证的难度和工作量

实验室应充分评估CNAS认证的难度和工作量,首先建立符合要求的质量管理体系文件,要有效运行体系6个月以上,且完成内部审核和管理评审工作,实际形成完整的管理闭环至少需要8个月以上的时间,去完善诸如计量工作、不确定度、风险控制等诸多工作,这些都涉及到较大难度和工作量。

4、持续的CNAS认证培训

CNAS认证含金量较高,运行起来非常枯燥乏味,很多人员潜意识中存在强烈的抵触。系统而持续的CNAS认证培训,能够深化人员对于各项工作的了解和认知,明晰部门和岗位的职责、作用和意义以及相互间的配合和接口,有效的消除人员的眼高手低现象,保障管理体系和各项工作在实际中得到贯彻和落实。

5、领导大力支持

很多实验室领导口惠而实不至,嘴上高度重视,实际上是一毛不拔的铁公鸡。由于CNAS很少直接带来现金收入,并且需要大量的人力、物力资源投入,只有领导对于实验室有长远规划,希望通过CNAS认证的洗礼,对于提升实验室的管理水平和检测技术益,从而提升产品质量和品质,提升产品竞争力和企业形象,才能够在实际工作中予以CNAS认证活动以大力支持,在人员配置、资源配置、资金投入方面会有极大的便利-这些资源类的投入是顺利开展实验室CNAS认证的必要条件。

上述是君利检测结合多年的CNAS认证咨询服务,总结出的CNAS认证中难点,在此分享给大家,希望能够在实际CNAS认证咨询服务活动中有效的客服上述难点。CNAS认证工作是庞大而系统的工程,遇到的难点也呈现多样化的趋势,如组织架构合理性、管理体系执行力度、管理水平的高低等因素,均是影响CNAS认证的难点。获得CNAS认证只是万里长征的一步而已,促进实验室的管理和运作规范化;促进检测技术能力持续提升是一个长期而动态的过程。我们希望利用自己在CNAS认证咨询服务中的经验,更好的为实验室客户CNAS认证中的难点提供一些建议,希望大家携手努力为实现产业转型和高质量发展而一起努力。